Mitarbeitergespräche erfolgreich und motivierend führen

Verschiedene Gesprächsanlässe gehören zum Führungsalltag – etwa die leistungsorientierte Vergütung oder das Jahresgespräch. Aber auch konfliktbehaftete Gespräche, etwa bei Kritik oder Feedback, sind  feste Bestandteile der Führungspraxis. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Rüstzeug, um verschiedene Gesprächssituationen souverän, strukturiert und ergebnisorientiert zu gestalten. Sie lernen, wie Sie Gespräche gezielt vorbereiten und nachhaltige Vereinbarungen mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern treffen.

Inhalt

• Kennenlernen bzw. Erfahrungsaustausch zum MD-Zielvereinbarungssystems
• Unterschiedliche Anlässe von Mitarbeitergesprächen (Entwicklungs-, Beurteilungs-, Kritik- und Feedback-Gespräche)
• Vorbereiten von Mitarbeitergesprächen
• Wichtige Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
• Praxistraining Gesprächsführung

Methoden

Präsentationen, Plenumsdiskussionen, situative Fallanalyse, Gesprächssimulation aus der Praxis

Fortbildungspunkte

Für diese Fortbildung erhalten Sie 8 Fortbildungspunkte.

Referentin

Eva Heuel